宝洁中国市场份额持续下滑 新招管培生多数离职

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[ 据宝洁华东和华南地区的销售透露，从第一财季零售表现来看，洗护发类对比去年同期销量增长了10%~15%，但市场份额跌了2个点；区别于重点品类，一些非重点品类下降更明显 ]
　　今年9月的一天，陈翔(化名)在临下班前，打开电脑从邮箱中找出一封早已准备好的辞职信，发送给自己的老板。这一天，距离他进入全球最大日用消费品公司宝洁，仅仅一年又一个月的时间。
　　2011年8月，全国有近600名和陈翔一样的大学应届毕业生，作为宝洁培养的管理培训生进入宝洁工作。但是，一年之后，和陈翔一样选择离开的11届管理培训生，已经超过200多名。同年在北京招收的宝洁市场部管理培训生，在过去的一年中已经全部离职。
　　伴随上世纪90年代家乐福、沃尔玛的相继进入，翟峰带领宝洁销售团队，从原先单一的分销商销售模式，逐渐转换成现代零售渠道加分销模式。“毫不夸张地说，翟总个人的成长相当于宝洁中国这20年来的发展史，”一位宝洁内部员工表示，“在宝洁，甚至在整个快速消费品行业，翟总带过的人不计其数。”
“前两年公司发展迅猛的时候，连续几年维持扩招，对于几年前的宝洁中国来说，许多职位都是虚席以待的，一些二三级经理的职位空缺在那里，有足够的位置来消化这些招聘来的人。”一位宝洁员工补充道，“现在裁员的缘故，一些这样的位子就拿掉了，同时删掉一些有人的位置，headcount减少了，管理层的流动性变差，自然会使许多人选择离开或被迫离开。” http://www.bolu56.com/show.htm    
　　麦睿博曾透露，宝洁的广告费占到公司消费额的9%至11%。然而2012年，人们记住了《中国好声音》，也记住了加多宝。但实际上，那个被记住的应该是宝洁。据媒体报道，在开播前一个月，原定的冠名商宝洁因为全球总部的品牌战略调整而突然宣布放弃冠名权。同样在2013年《中国好声音》的赞助商名单上，也没有宝洁的名字，反倒是其潜在竞争对手百雀羚以7000万元拿下了特约播出权、洁丽雅4600万元成为互动支持合作方。
洗护发类、婴儿纸尿裤、家用洗衣类，这三大品类一直是宝洁赖以维系的拳头产品。新财年，宝洁更是把销售和推广重点放在了这三个重点品类上。
　　据宝洁华东和华南地区的销售透露，从第一财季零售表现来看，洗护发类对比去年同期销量增长了10%~15%，但市场份额跌了2个点；区别于重点品类，一些非重点品类下降更明显。
　　欧睿咨询的数据显示，宝洁在中国牙膏市场的占有率已从20.8%下降到19.7%；而在洗衣粉和肥皂品类中，广州立白和纳爱斯集团两家本土公司的产品份额已达到27.6%，而宝洁的份额为7.6%，联合利华为6.6%。　与此同时，尼尔森发布的一组化妆品市场份额数据也透露出外资品牌份额缩水的态势。数据显示，在2009年5月份，跨国化妆品公司品牌(不包括大宝)的市场占有率为57.9%，而到了2012年5月份，市场占有率已跌到了44.5%。